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今年度もありがたいことに、4月に新入社員の皆さんをお迎えすることができました。弊社では、入社から2週間を新入社員研修期間とし、社内で様々な研修を実施しています。毎年、その内容を見直し、アップグレードすることを心がけています。
研修内容を作成するたびに、改めて感じるのが「社会人ってなんだろう?」という問いです。突き詰めて考えると非常に難しい問題で、年齢を重ねるにつれて、どうしても「こうあるべき」「○○で当たり前」という固定観念にとらわれがちです。しかし、もし自分が新入社員だったら、先輩にそう言われて納得できるだろうか?と考えると、疑問が湧いてくることもあります。
そこで、弊社では「社会人ってなんだろう?」という問いをワークシートにして、新入社員の皆さんに取り組んでもらい、グループで話し合う研修を設けています。私たちの持つ社会人像と、若い人たちが考える社会人像の共通点や相違点を見出しながら、それぞれが自分自身の成長を模索できる場を提供しています。
また、マナー研修においても、ただ「マナーを守りなさい」と教えるのではなく、「自分がマナーと言って思い浮かぶものは何か?」や「なぜそのようなマナーがあると思うか?」という問いかけからスタートします。新入社員が自ら考える時間を設け、なぜそのマナーが必要なのか、そしてそれを実践しないとどのような影響があるかまでを考えてもらいます。
こうしたアプローチを通じて、私たちは「教える」側でありながら、逆に新しい視点やアイデアを若い方たちから学ぶことも多いです。研修は一方的に育成する場ではなく、お互いに成長し合う機会だと感じる瞬間が多々あります。
弊社の新入社員研修は、外部に委託している内容も少しありますが、ほとんどが上司や先輩、そして若手社員の協力を得て実施しています。日々の業務を行いながら研修の準備を進めるのは簡単ではありませんが、この研修期間を通じて、入社する皆さんとの交流を深め、少しでも仕事がしやすい環境を整えたいと考えています。
毎年、新入社員研修が終わると、「もっと色々できたのではないか」と後悔することも多いですが、人を育てることに正解や終わりはありません。そのためにも、私自身の成長が必要だと痛感しています。
今後も、「社会人ってなんだろう?」という問いを自分自身に問いかけながら、研修内容を改善していきたいと考えています。
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